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如何使混凝土拌合站做到資源共享
發(fā)布時(shí)間:2015-08-05
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混凝土拌合站是將水泥、砂石、水等原材料按照不同的工藝比例進(jìn)行拌合來(lái)生產(chǎn)混凝土的工程建設(shè)設(shè)備。混凝土拌合的配置方案直接影響工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量等績(jī)效的重要因素,對(duì)工程建設(shè)管理至關(guān)重要。
工程實(shí)踐中,混凝土拌合站的管理統(tǒng)籌由各施工單位獨(dú)自負(fù)責(zé),未能對(duì)多個(gè)承包商的拌合站實(shí)現(xiàn)資源共享。集成多個(gè)承包商共建、共用拌合站資源不僅能夠提供拌合站運(yùn)作效率,大大降低施工總成本以及每個(gè)承包商的施工成本,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)混凝土拌合的專(zhuān)業(yè)化管理,從而提高混凝土質(zhì)量。拌合站的建設(shè)位置和建設(shè)數(shù)量是拌合站管理的重要決策變量,兩者均隨施工進(jìn)度的變化而變化。承包商之間雖然具有彼此共享與合作的意愿,但一方面拌合站選址、運(yùn)輸規(guī)劃本身受到諸多因素的影響,如建設(shè)環(huán)境約束、建設(shè)成本約束、混凝土訂單滿(mǎn)足率約束以及混凝土拌合完成到投入使用的時(shí)間約束等,此類(lèi)問(wèn)題具有非線(xiàn)性、理散時(shí)間的特征,*優(yōu)解決方案的求解往往比較困難;另一方面工程施工進(jìn)度、混凝土需求量變化等使得拌合站管理成為一項(xiàng)復(fù)雜的運(yùn)作過(guò)程,如何實(shí)現(xiàn)拌合站資源的動(dòng)態(tài)配置是值得進(jìn)一步深入研究的問(wèn)題。
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